潤滑油高端市場：本土品牌能分幾杯羹

　　潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)市(shi)場(chang)(chang)顯現二八定律，高端(duan)市(shi)場(chang)(chang)競爭進(jin)入(ru)白(bai)熱化(hua)。20%的(de)潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)占有(you)了(le)80%的(de)潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額;80%的(de)低端(duan)潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)品(pin)(pin)銷量僅占有(you)20%的(de)行(xing)業(ye)利潤(run)，中高端(duan)潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)固然只占20%的(de)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額，卻獨據(ju)80%的(de)行(xing)業(ye)利潤(run)。國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)市(shi)場(chang)(chang)是(shi)一個(ge)極端(duan)開放的(de)市(shi)場(chang)(chang)，10余年來(lai)，美孚、殼牌(pai)、加德士等悉數將潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)產品(pin)(pin)引進(jin)中國(guo)(guo)(guo)。而更尷尬的(de)是(shi)，由(you)于(yu)潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)產業(ye)進(jin)入(ru)門檻較低，導致國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)各類企業(ye)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)投(tou)入(ru)這(zhe)個(ge)產業(ye)。有(you)數據(ju)顯示(shi)，目前國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)有(you)各類潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)生產企業(ye)4500家左右，潤(run)滑(hua)(hua)油(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)近8000個(ge)，產業(ye)結構很差，優(you)勢企業(ye)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)率很低。

　　近(jin)幾年(nian)，中國(guo)(guo)工業呈(cheng)現(xian)直線(xian)上升(sheng)的趨勢，鐵礦石、冶煉、精密儀(yi)器制造對潤(run)滑油(you)(you)的需求成倍增長，而在(zai)汽(qi)車后市(shi)場時代，中國(guo)(guo)成為了(le)國(guo)(guo)際(ji)(ji)車用(yong)潤(run)滑油(you)(you)的必爭之地。盤點(dian)今年(nian)潤(run)滑油(you)(you)行(xing)業，最令(ling)人興(xing)奮的是(shi)本(ben)土品牌(pai)的興(xing)起，打(da)破了(le)國(guo)(guo)際(ji)(ji)潤(run)滑油(you)(you)巨頭(tou)及(ji)國(guo)(guo)內壟(long)斷(duan)企業一頭(tou)獨大的局面。

　　有專業(ye)(ye)(ye)人士(shi)預測，中(zhong)國(guo)有望成為(wei)世界最(zui)大的(de)(de)潤滑(hua)(hua)(hua)油(you)(you)消費國(guo)，無論是國(guo)際油(you)(you)源的(de)(de)整合、技術的(de)(de)進步和(he)品(pin)(pin)牌(pai)軟性建(jian)設(she)，中(zhong)國(guo)潤滑(hua)(hua)(hua)油(you)(you)行業(ye)(ye)(ye)都將迎來(lai)前所(suo)未有的(de)(de)整體(ti)升級(ji)，中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)工業(ye)(ye)(ye)對高(gao)檔潤滑(hua)(hua)(hua)油(you)(you)的(de)(de)旺(wang)盛(sheng)需(xu)求帶動了(le)技術研發和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)不(bu)斷(duan)升級(ji)。“在市(shi)場要(yao)求高(gao)端(duan)的(de)(de)情況下(xia)，各企業(ye)(ye)(ye)必將在品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)優化與市(shi)場拓展(zhan)三方關系協調統一并(bing)形成戰略(lve)部署，以品(pin)(pin)牌(pai)為(wei)保障，以產(chan)(chan)品(pin)(pin)帶市(shi)場，成為(wei)國(guo)內(nei)潤滑(hua)(hua)(hua)油(you)(you)市(shi)場的(de)(de)發展(zhan)趨勢(shi)。”東風油(you)(you)品(pin)(pin)集團執行總(zong)裁梁冰接受《中(zhong)國(guo)產(chan)(chan)經新(xin)聞》記者采訪時介紹說。

　　東風油品(pin)(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)認為，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌建設(she)的第一步是(shi)發展(zhan)渠道(dao)網(wang)絡(luo)，經(jing)過12年的不(bu)斷(duan)摸索，東風油品(pin)(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)已經(jing)找到(dao)了(le)市場渠道(dao)建設(she)的解(jie)決方案——星級化(hua)(hua)的服(fu)務運作，讓東風與眾不(bu)同(tong)，彰顯差異(yi)化(hua)(hua)。發掘優(you)質資源進行(xing)(xing)整合，打造(zao)潤(run)滑油生(sheng)產與銷售的產業鏈是(shi)東風油品(pin)(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)中不(bu)斷(duan)實(shi)施(shi)的集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)計劃。國際資源整合方面，東風油品(pin)(pin)(pin)(pin)梅開二度，從美孚(fu)東風到(dao)東風GS潤(run)滑油，都(dou)見證了(le)其資源共(gong)享(xiang)、技(ji)術共(gong)享(xiang)、產業共(gong)融(rong)的超前思維與國際化(hua)(hua)大戰略。“我(wo)們要持續不(bu)斷(duan)地進行(xing)(xing)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌方面的投入和跟(gen)進，把品(pin)(pin)(pin)(pin)牌文化(hua)(hua)發展(zhan)當成持久戰。”東風油品(pin)(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌部(bu)部(bu)長(chang)馮長(chang)偉表示(shi)。

　　高(gao)端潤(run)(run)滑油市場利潤(run)(run)持續看漲，眾多潤(run)(run)滑油品牌(pai)迅速崛起(qi)，欲與(yu)同行共分(fen)一杯羹，尤(you)其以中外攜手的聯合品牌(pai)搶占高(gao)端潤(run)(run)滑油市場為首。聯合品牌(pai)將給(gei)高(gao)端潤(run)(run)滑油市場帶來怎樣的影響(xiang)?

　　對(dui)此(ci)，卓創資訊(xun)潤滑(hua)油(you)(you)(you)分析師王建剛認為，這(zhe)(zhe)對(dui)國(guo)內(nei)高端潤滑(hua)油(you)(you)(you)市場(chang)(chang)或產生(sheng)不小的(de)(de)震動，相比(bi)其他品(pin)牌(pai)，韓國(guo)GS的(de)(de)優(you)勢是擁有優(you)質的(de)(de)基礎油(you)(you)(you)，這(zhe)(zhe)是目前許多潤滑(hua)油(you)(you)(you)企業(ye)所缺(que)少的(de)(de)。他同時(shi)表(biao)示，亞洲(zhou)油(you)(you)(you)品(pin)巨頭的(de)(de)到(dao)來，短時(shi)間內(nei)難以撼動殼牌(pai)、美(mei)孚、嘉士(shi)德等(deng)國(guo)際(ji)一線(xian)品(pin)牌(pai)的(de)(de)地位，“受沖擊的(de)(de)是國(guo)內(nei)的(de)(de)品(pin)牌(pai)，如長(chang)城、昆侖等(deng)。盡管在市場(chang)(chang)布(bu)局上(shang)，這(zhe)(zhe)兩大品(pin)牌(pai)已搶(qiang)先起步，但(dan)在基礎油(you)(you)(you)質量方面，國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)稍(shao)遜。而在高端潤滑(hua)油(you)(you)(you)市場(chang)(chang)，基礎油(you)(you)(you)的(de)(de)好(hao)壞是能否躋身(shen)一線(xian)名單的(de)(de)核心(xin)因素。”

　　“在品牌的(de)建(jian)設(she)過程中，企業(ye)內涵、企業(ye)文化、企業(ye)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)等(deng)軟實力(li)的(de)建(jian)設(she)與能源(yuan)戰略上(shang)的(de)前瞻性(xing)，同樣是(shi)決定勝負的(de)關鍵。”梁(liang)冰如是(shi)說。